8月16日，正茂集團年中會議在湖北正茂（黃岡）會議室順利召開，正茂集團董事長管正兵、副董事長尹曉翔，武漢正茂總經理彭燕軍、湖北正茂總經理徐建及各分公司及項目部經理、部門經理45人參加了為期兩天的會議。

 本次會議的主要議題分為兩個部分，一、對2012年上半年公司業務和生產進行總結，對上半年工作中出現的問題進行探討和分析；二、制定下半年公司總體工作規劃。

     會議中對上半年的工作總結有如下幾點：

    （1）加強內部管理，提升外部形象，不斷提高人員素質；

    （2）制造優良的產品，提高產品質量；

    （3）擴大產品線，做最強的預制構件企業；

   在上半年的工作中，各分公司、項目部工作完成率基本達標，各項目工程進度正常，在工作中出現的問題能夠積極主動的處理并解決。

 下半年的工作中，工作重心主要圍繞以下幾個方面進行：

   （1）保證各部工程的安全進行；

   （2）各部要完成年初制定的工作計劃；

   （3）考核到位，獎懲分明；

   （4）合理調整人員結構。

  在下半年的工作計劃中，各部門要根據自身工作進度調整工作方案，保證工程安全有序進行，客觀考核每個人的工作能力，適時調整人員配置，完善公司管理要求。

   通過這次會議，各項目部在工作中積極的查漏補缺，把日常工作中的問題和不足在會上提出討論得出了適宜的解決方案，為后續工作的開展鋪平了道路。

   今年是正茂發展的第五年，這五年來正茂的員工們上下一心、同舟共濟、努力拼搏，為正茂的發展無私奉獻。

   集團管總在這次會議上正式對未來的五年作出了規劃。大家一致贊成集團在未來的五年里繼往開來，為做強正茂產業貢獻各自力量，我們將攜手共創正茂美好的未來。

                                                            2012年8月20日星期一

                                                              公司行政管理部